Skapa hållbarhet och följ upp
När genomförandefasen är klar behöver verksamheten stöd i arbetet för att förändringen ska vara hållbar. Följ upp att det har blivit som planerat och att ansvar och roller är tydliga. Anpassa efter era behov!
Checklista
Summera erfarenheterna av genomförandet.
Justera processer och rutiner som stöd för de nya beteenden som behövs.
Stöd den nya ledningsgruppen i sitt uppdrag.
Stöd övriga grupper och enskilda medarbetare genom t.ex. grupputveckling eller coachning.
Genom kontinuerligt förbättringsarbete skapas hållbarhet över tid. Involvera medarbetarna och prata om hur ni kan göra detta tillsammans.
Kompetensutveckling kan behövas för de som fått nya roller.
Följ upp målen för förändringen. Utvärdera de mått som bestämdes inför förändringens start. Har ni uppnått det som var syftet med förändringen? Gjorde ni som ni sa? Blev det som ni ville?
Verktyg och länkar
Stöd i arbetet
- HR chefsutveckling ger stöd genom konsultation till chefer och ledningsgrupper. Ger utbildningar i att leda i förändring, förändringspsykologi, organisationskunskap m.m.
- Enheten för lednings- och utvecklingsstöd ger stöd att arbeta strukturerat, i projektarbete, med processer, workshopledning m.m.
- Områdeskanslierna ger ett brett stöd vid planering inför och genomförande av organisationsförändringar.